本次会议主要是对2016年前期工作的中的不足进行反思及对企业管理发展的创新型思考或建议进行总结,重点是对2016年的目标任务、市场策划、内在管理水平提升等方面提前谋划进行研讨。与会人员结合本岗位及本公司的情况对以上内容进行了充分的研讨。并邀请了芜湖兄弟公司的管理人员就企业的发展及管理经验做了交流。

会议达到了预期效果。

  

     各部门员工就目前存在的问题及未来的工作计划进行了深刻的交流


                                       董事长发表讲话

                               芜湖公司负责人发表讲话

公司客户来现场开展年度审核
京鸿公司6S安全检查

上一篇:

下一篇:

京鸿公司2016年中期工作研讨会召开

2016-09-01